原標題：招商引智知識產權分析評議案例
一、項目需求
在政府/園區招商引資、招才引智、產業化項目立項評審和項目管理中，如何科學高效篩選評價項目，甄別出有價值、有實力的企業、人才以及項目是各地政府、園區科技項目評審及項目招商中頗具挑戰的工作。
二、實施步驟
招商引智知識產權分析評議工作服務于以科技創新為主的技術驅動型新興產業，適用于區域重點產業規劃、重大投資項目、重大科技項目等重大經濟科技活動的企業和人才引進。覆蓋招商引智過程的全鏈條，根據層次可以分為三個層面：
招商引智地圖繪制：從更廣闊的視角挖掘適配企業人才項目，精準招引。針對某市重點產業專利資源與產業資源的發展特點和需求，結合產業的發展方向和政策驅動，充分利用專利數據資源優勢，給出招商引智的企業地圖和企業庫，以及招才引智的人才地圖和人才庫，為精準招商引智提供知識產權層面的依據。
招商引智立項評議：對擬招引項目的知識產權的真實性、匹配性、創新質量進行評價，判斷防控知識產權風險。通過對項目的評估、篩選，針對是否資助、資助多少、如何資助為政府管理部門提供科學、客觀的決策依據和建議，降低科技項目資助、投資的風險。
招商引智后管理：評價招引后取得的自主知識產權的技術價值、創新與集成能力、成果轉化能力、對產業發展的實際貢獻等。某市在招引人才后，建立了招引后創新管理方案，審核引進合同中的知識產權免責條款、后續知識產權創新歸屬條款、后續知識產權利益分配條款等內容；建立考核目標，明確后續創新要求；對招引項目的再創新成果進行評價，判讀有無錯配風險，判斷其知識產權產出與規劃需求是否匹配。
三、實施效果
根據本項目研究成果，該市形成了包括招商前規劃、招商對象挖掘、招商中評議以及招商后管理的招商引智全流程評價模式，將知識產權大數據工具融合到商業、技術、團隊的全方位評價中，支撐該市用發展的思維、創新的思維和專業化的思維，把握、引領、推動招商引資工作。
